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    行业新闻

    盘点:2015年“互联网+物(wù)流(liú)”的五大(dà)风口领域

    在“互联网+”大热的2015年,物流(liú)行(háng)业也迎风(fēng)而上,以各(gè)种各样的姿势被互联网热情的改(gǎi)造着(zhe)。在(zài)新一轮的物流行业创新热潮之(zhī)上,物流的各领域纷纷成为“互联网”争先(xiān)“+”上的对象,并变身大(dà)张的风口,引来无数物流(liú)英雄纷纷入(rù)局。今天,小编就根据热(rè)度指数和(hé)发展前景指(zhǐ)数来给大家盘点(diǎn)一番,到底物(wù)流行业中的哪些领域飞上了风口,成为“互联(lián)网”的首“+”选(xuǎn)择。

    物流信息管理

    热度指数:★★★★★

    前景指数:★★★★★

    社会化物(wù)流的兴起使(shǐ)中(zhōng)国的物流行业呈现(xiàn)出一派欣欣向荣的繁荣景象,快速行驶在高速公路上的(de)货车和穿梭(suō)于大街小巷的配送(sòng)员(yuán)共同构成了(le)社会化物流的新(xīn)图(tú)景(jǐng)。这为货主带来了便利的同时,也带来了无(wú)尽的苦恼。例如,风行于社会化物流中的层层转包模式使货物(wù)在货主交付(fù)承运方之后,像断了线的风筝一样,不(bú)为货主掌控,物流(liú)信息管理难上加难。如今,货主的(de)无数次呼喊“我的(de)货到(dào)底(dǐ)到哪了?!”在互联网时代终于有了(le)回应,物流(liú)信息管理平台顺势(shì)而(ér)起,成为(wéi)解决物流(liú)信息(xī)不(bú)透明、不同步难题的一贴良药。

    在物流(liú)信息平台式的(de)创业者中,代(dài)表(biǎo)性企业是(shì)社区型运输协同管理平台oTMS。oTMS首倡“互联运输”,致力于用互联网技(jì)术改变(biàn)物流(liú)运输,并以“SaaS平台+移动App”的模(mó)式帮助企业链接(jiē)了整(zhěng)个物流运(yùn)输链条上的合作(zuò)伙伴(bàn),实现了物流(liú)运输全链条的信(xìn)息共享。这种模式帮助货(huò)主(zhǔ)和3PL实现了(le)运输环节的全盘可视化,解决了物流运输链(liàn)条过长(zhǎng)带来的信(xìn)息(xī)不透明(míng)和管(guǎn)理上的低(dī)效(xiào)率的难题,从此,货主和3PL再也不用担心(xīn)货物到哪(nǎ)的(de)问题了。物流行(háng)业(yè)拥抱互联(lián)网的姿势(shì)虽多,但切实解决痛点的(de)尚(shàng)在少(shǎo)数(shù),以(yǐ)oTMS为代表的(de)物流信(xìn)息管理平(píng)台模式可(kě)谓是上佳姿势(shì)。

    车货匹配

    热度指数:★★★★★

    前景指数(shù):★★★★☆

    中国2000多(duō)万货车,空载率高达40%以(yǐ)上(shàng),每(měi)天(tiān)平均行驶历程仅300公(gōng)里,车辆停(tíng)车配(pèi)货(huò)的(de)间隔时间长达(dá)72小时。这组物流人耳熟能详的数据背后,是(shì)大量的资(zī)源浪费和(hé)无效益(yì)的(de)尾(wěi)气排放(fàng),以及被彻底拉(lā)低了的中国物(wù)流整体能力。于是,致力于以互(hù)联(lián)网为桥梁,撮合(hé)运力和货物匹配,提升(shēng)物流运输的资源配置(zhì)的车货匹配成为互(hù)联网(wǎng)改造(zào)物流行业的新尝试。尽管车货匹(pǐ)配的商业模式尚未成熟,也(yě)面临着诸如车(chē)多货少、信用(yòng)制(zhì)度(dù)不够完(wán)善等(děng)现实问题(tí),但货(huò)运物(wù)流的(de)低效确实是钢性的存在,所以(yǐ)车货匹配的前景(jǐng)值得期待。

    在车货匹配领域,不乏表现亮眼的创业者。运满满(mǎn)、1号货的等专(zhuān)注于车货匹配的平台,主要聚焦于为车主(zhǔ)和货(huò)主提(tí)供便利和快捷(jié)的(de)对接平(píng)台,从而提(tí)高物流(liú)效率,降低车货匹配的成本。专注于物流信息透明化的国内首家社区型运输平(píng)台服(fú)务商oTMS也(yě)增加了车货匹配的功能,凭借物流信息共享沉(chén)淀下的大量(liàng)交易数据,以及由此形成的关于货主和承(chéng)运商的(de)信誉分析,oTMS在车货匹配上有希望走的更扎实。

    同城货运

    热度指数(shù):★★★★☆

    前景指数:★★★★

    “最(zuì)后一公里(lǐ)”问题是物流行业必然要(yào)面对的(de)课题。在电商的推动(dòng)下蓬勃发展的快(kuài)递行业(yè)已(yǐ)经交出了令(lìng)人(rén)满意的答卷,当日下单(dān)、当日送(sòng)达的愿(yuàn)景已(yǐ)经成为现实(shí)。但(dàn)是,快递毕竟只做小件物(wù)品(pǐn),针对的是个体(tǐ)消费者,那么对于在收发(fā)货物的时效性和便捷性上(shàng)同样有着需(xū)求的企业,互联网将怎样帮助它们把“最后一公里(lǐ)”顺(shùn)畅地走完?答案(àn)是,一大波已在路上(shàng)的同城快运。当干(gàn)线物(wù)流、专线(xiàn)物流将货物送达目的(de)地(dì)城市之(zhī)后,同城货运平台会借助互联网平台(tái)整合、调度(dù)运力(lì)资源,优化(huà)送(sòng)货(huò)线路,为(wéi)企业用(yòng)户(hù)提供(gòng)同(tóng)城快速直送服务。

    目前,同城货运已(yǐ)成投资(zī)风(fēng)口,市场上已有多家同(tóng)城货运平台在运作,并衍生出了(le)不尽相同的模式。例如,速派得的整车+零担的同城快(kuài)运模式、万家物流的零担共配(pèi)模(mó)式(shì)、云鸟的(de)临(lín)时车队模式(shì)、兰犀牛和(hé)58货运(yùn)的专车模式等等不(bú)一而足。这说明,快递般体验的货物配送梦想,正在被同城货运热(rè)情(qíng)的实践(jiàn)着,虽然大浪淘沙尚需时日,但同城快(kuài)运(yùn)的前景(jǐng)总体还是光明的。

    冷链物流

    热度(dù)指数:★★★★☆

    前景(jǐng)指数:★★★☆

    随着消费者对生(shēng)活质量的要求逐步提升,送货(huò)上门的生鲜也火了(le)起(qǐ)来,在2015年,生鲜电商异军突(tū)起(qǐ),红透半边天(tiān)。但也应注(zhù)意的是,在生鲜电商忙的热(rè)火(huǒ)朝天的背后(hòu),“高(gāo)冷”的冷链物流着实是难点(diǎn)。生鲜的(de)用户(hù)需求是即时(shí)、碎片化、高频的,同时(shí),对配送的时效性要(yào)求很高,因此,怎样(yàng)能将尚在(zài)保质期的生鲜产品在(zài)合适(shì)的时间送达消费(fèi)者(zhě),对生鲜电商的(de)冷链物(wù)流能力(lì)提出了(le)极高的要求。在(zài)“互联网+”大热的2015年,冷(lěng)链物流(liú)也热情地搭上了互联网的快(kuài)车,产生了诸(zhū)多(duō)解决方式。

    在涉足冷链(liàn)物流的企(qǐ)业中,京东的模式或许(xǔ)有一定代表性。京东目前正在尝试的模式包括在(zài)其平台招募社(shè)会闲散(sàn)运力,提升配送速度;依托京(jīng)东的电商平台和大数据分析能力,通过数据交互,提高对物流(liú)资源的管控和使(shǐ)用效率,满足大部分生(shēng)鲜品类的全冷链(liàn)运输和配(pèi)送服务(wù)。由(yóu)生鲜电(diàn)商催热的冷(lěng)链物(wù)流尚(shàng)处于发力阶段(duàn),面对生鲜存储、配送的诸(zhū)多难点,冷链物流还(hái)要走很长的路(lù)才能到(dào)达妙境。

    众包物流

    热度(dù)指(zhǐ)数:★★★★

    前景指数:★★★☆

    在物流(liú)行业,运用互联网调动社(shè)会闲散运力、以提升(shēng)配送效率(lǜ)的众包物流成为2015年(nián)的物(wù)流(liú)行业拥(yōng)抱互联网的新姿势。众包物(wù)流(liú)的(de)兴起的背后有着较为深厚的社会基础和强烈的行业需求。中国(guó)虽人多势众,看起(qǐ)来(lái)运(yùn)力充沛,但物流却没有(yǒu)相应的高效率,特(tè)别(bié)是(shì)在零售业的大促(cù)时点,爆仓式的物流瘫痪屡见报端。在此情形下,用互联网平台(tái)将闲散人群整合(hé)调用,以顺带稍(shāo)送货物的模式蔚然成(chéng)风。众包物流(liú)有很多看起来很(hěn)美的优势(shì),例如,弹(dàn)性的人力分配帮助货主(zhǔ)节省了成本等。但(dàn)不可(kě)否认的是(shì),众包(bāo)物流也面临诸多需要(yào)破解(jiě)的难(nán)题,例如,配送(sòng)人员的(de)资质(zhì)认(rèn)证、筛选(xuǎn)、管理等都需要企业建(jiàn)立流程化的管理,以确(què)保货物(wù)配送的(de)安(ān)全性等。

    已有不少企业正在尝试众包物(wù)流(liú),既(jì)有京东(dōng)这样的电商巨头,也(yě)有人人快递等以众包物流切入的创业公司。京东上(shàng)线了“京东众包”,主(zhǔ)要是(shì)为其O2O生活服务平台“京东(dōng)到家”提供物流(liú)支持。京东众包通过在其平台上招揽有空闲(xián)时(shí)间的人员(yuán)“顺路捎带,随手赚钱”,成为京东的兼职快递员(yuán),来实现(xiàn)京东的众包物(wù)流模式。人人快递的模式与京东类(lèi)似,用(yòng)户可以通过人人快递移动端,将需(xū)求快(kuài)速精准(zhǔn)的(de)推送给(gěi)自由快递人,自由快递(dì)人选择就近订单,及时(shí)、精确(què)的为(wéi)用户提供直送或帮(bāng)买等服务。

     

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    点击(jī)次数:2935  更新时间:2015-12-29  【打(dǎ)印此页】  【关闭

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